Comment renforcer la cohésion d’équipe en entreprise ?

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Si on devait donner une définition à l’équipe, on dirait que c’est un groupe de personnes rassemblées pour accomplir des objectifs communs. Mais la vérité, c’est qu’une équipe n’est pas juste la somme des compétences individuelles de chacun des membres : elle est une force bien supérieure. Une équipe soudée peut obtenir de grands résultats pour son entreprise, mais son équilibre est fragile.Pour créer une cohésion d’équipe dans un groupe de personnes, il faut un cadre de travail, un leader, des responsabilités bien définies à chacun, des objectifs clairs et atteignables. Bref, il faut créer une structure humaine organisée et la maintenir telle quelle dans un climat de confiance.Voici 5 conseils de management pour renforcer la cohésion d’équipe et gagner en performance.

Partager une vision et des valeurs d’entreprise communes

Vous avez déjà entendu parler de culture d’entreprise ? Non, ce n’est pas juste un concept à la mode. Votre organisation a forcément une histoire , une vision , une stratégie et des objectifs .

Voilà ce qu’est la culture d’entreprise : un ensemble de valeurs , de mythes, de comportements et de pratiques qui forment son identité, son ADN. C’est ce qui la différencie de vos concurrents .

Autrement dit, c’est ce qui fédère vos collaborateurs dans une organisation . Cet élément est très puissant car il crée un sentiment d’appartenance.

La culture d'entreprise est par définition le meilleur outil de management pour encourager la cohésion d’équipe . Mais il faut l’enrichir pour aller plus loin et faire en sorte que les salariés y adhèrent.

La première idée, c’est de partager l’histoire, la vision et les valeurs communes de l’entreprise aux collaborateurs. Quelques conseils :

• Jouez sur l’affect avec du storytelling ;
• Utilisez un jargon particulier dans votre communication ;
• Communiquez sur les objectifs de l’entreprise ;
• Articulez vos processus et décisions autour de valeurs .

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Créer des rituels d’équipe

Vous avez le décor, il faut maintenant écrire vos scènes. L’esprit d’équipe ne naît qu’avec l’expérience. On a d’ailleurs souvent remarqué qu’il se développait pendant les périodes de crise .

C’est donc en agissant que vos collaborateurs se sentiront intégrés à votre organisation. Pour ce faire, il faut instaurer ce qu’on appelle des rituels, à travers des symboles et des rites . Ce peut être ​:

• Des réunions d’équipe hebdomadaires autour d’un café ;
• Des activités entre collègues après le travail ;
• Des événements annuels type team building ou séminaire.

Et vous savez ce qui est encore mieux que de créer des rituels pour ses salariés ? C’est de leur permettre de créer eux-même​s leurs rituels d’équipe ! Avec la solution d’engagement de Swile , vous offrez à vos collaborateurs une application dédiée à la cohésion d’équipe .

Ils peuvent lancer des événements et inviter les collègues depuis le téléphone : pot de départ, anniversaire, afterworks, session running … Vous créez un cercle vertueux dans vos équipes avec le meilleur outil de management !

Favoriser la communication entre les collaborateurs

La base de la confiance, c’est la communication . Cela implique l’instauration d’un climat de confiance , dans lequel les collaborateurs peuvent communiquer en toute transparence et de manière bienveillante .

Un bon manager sait être​ à l’écoute , encourage la participation active et valorise le travail de son équipe . Avec une application d’engagement comme celle de Swile , le manager n’est plus le seul à pouvoir donner de la reconnaissance à ses collègues .

C’est en effet toute l’entreprise qui peut créer des célébrations et inciter les autres à venir féliciter une personne pour son travail . Un moyen innovant et bienveillant de favoriser la communication entre les collaborateurs.

Mesurer la cohésion d’équipe des collaborateurs

Vous avez mis en place des outils de management et organisé un team building ? Il est temps de savoir si ces actions ont porté leurs fruits. Mesurez la qualité de vie au travail avec la solution Insights de Swile !

Spécialement conçue pour les managers et les Ressources Humaines, c’est une plateforme de gestion tout-en-un et simple d’utilisation qui vous permet d’envoyer des enquête​s personnalisables aux collaborateurs sur un thème précis : environnement de travail, besoin en formation, sentiment de confiance dans l’équipe, méthode de management…

Les sondages sont rapides, visuels et anonymes , ce qui garantit des réponses fiables et honnête​s. Le manager n’a plus qu’à jeter un œil à son tableau de bord automatique pour repérer les points forts et les points faibles de l’organisation.

Il situe immédiatement l'engagement des collaborateurs , la cohésion d’équipe et leur évolution. C’est ensuite à lui de lancer des actions d’amélioration en interne … et de mesurer à nouveau.

Un esprit sain dans une équipe saine

Choisissez une bonne fréquence d’envoi pour les enquêtes , variez les thèmes, laissez le temps de la réflexion entre deux réunions SST (Santé et Sécurité au Travail).

Bref, que vous ayez renforcé l a cohésion d’équipe ou non, tout membre d’une équipe a besoin de faire des pauses. Le trop plein d’informations tue l’information. Le trop plein de réunions tue la réunion.

Vos collaborateurs vont naturellement proposer des afterworks ou des sorties au restaurant, mais il y a des jours où ils auront besoin de s’éloigner des collègues.

Avec les applications de cohésion d’équipe , il faut mettre un point d’honneur à respecter l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle . Tout salarié a la possibilité de gérer ses notifications sur son téléphone.

Il a également droit à un mode déconnexion quand il est chez lui. Il ne faut pas que le salarié se sente traqué en dehors de horaires de travail. Un outil de management doit être​ au service de l’entreprise tout en respectant ses collaborateurs .

Avec l’appli Swile , vous créez une cohésion d’équipe saine , respectueuse dans une atmosphère stimulante.