Comment renforcer l’esprit d’équipe en entreprise ?

Une équipe de travail, c’est un concentré de qualités humaines et de compétences professionnelles qui s’accordent pour atteindre un objectif. 

Mais il ne suffit pas de rassembler des salariés dans un projet commun pour créer une cohésion d’équipe. Privilégier la réussite d’un groupe plutôt​ que sa réussite individuelle, c’est un état d’esprit qui s’apprend. 

Vous souhaitez booster l’esprit d’équipe en entreprise ? Swile vous fournit les clés pour manager vos collaborateurs et gagner en efficacité au travail !

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L’esprit d’équipe, qu’est-ce que c’est ?

Une entreprise n’est pas la somme de ses talents et de leurs compétences individuelles. C’est une structure plus complexe et organisée que les managers doivent maintenir dans un climat de confiance.

L’esprit d’équipe en définition

Par définition, l’esprit d’équipe renvoie à la capacité d’une personne à travailler avec les autres

Il consiste à faire preuve d’altruisme et de solidarité pour atteindre des objectifs communs, autrement dit pour faire passer la réussite collective avant l’individuelle. 

La cohésion d’équipe dépend donc de la capacité d’écoute d’une personne, de sa communication, de son sens de la responsabilité… mais également de l’organisation établie par le manager. 

Ce dernier crée un lien entre les collaborateurs, attribue  et planifie des tâches. Il est le pivot central vers lequel les membres se tournent. Bref, le manager donne l’exemple et contribue à l’harmonie dans une équipe.

Pourquoi renforcer l’esprit d’équipe au travail ?

L’esprit d’équipe fait partie des plus puissants leviers d’engagement. Ça signifie qu’il est une clé du succès d’un groupe, et par conséquent de l’entreprise. 

Pour mener une mission qui nécessite des compétences variées, les salariés doivent travailler de concert et non pas entrer en concurrence. Il s’agit ici de faire preuve de solidarité et de bienveillance, ce qui va améliorer la qualité de vie au travail

En privilégiant la cohésion d’équipe, vous adoptez un type de management redoutable ! Voici les avantages :

  • Une meilleure ambiance de travail ;
  • Une performance générale accrue ;
  • Un taux de turn-over réduit ;
  • Une meilleure marque employeur ;
  • De nouveaux talents à votre porte.

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Comment booster l’esprit d’équipe en entreprise ?

Vous souhaitez développer la cohésion d’équipe au travail ? Voici des conseils de management qui ont fait leurs preuves !

Partager une vision et des valeurs communes

Dans une équipe, il y a l’idée de se rassembler autour de quelque chose : un besoin, un projet, un objectif. 

Le lien se crée à partir de centres d’intérêt, de points communs. Il faut donc travailler sur ces points afin de renforcer le sentiment d’appartenance à un groupe.

Cette notion de communauté se retrouve dans la culture d’entreprise, qui se décrit comme son identité unique : vision, valeurs, rituels, code vestimentaire et langagier… 

Si vos collaborateurs adhèrent à cette culture d’entreprise, ils seront plus aptes à collaborer, à œuvrer pour le bien commun. Voici quelques conseils pour la renforcer :

  • Augmenter l’impact du discours avec le storytelling ;
  • Utilisez un jargon particulier dans votre communication ;
  • Communiquez sur les objectifs de l’entreprise ;
  • Articulez vos processus et décisions autour de valeurs.

Créer du lien entre vos collaborateurs

Avec une forte culture d’entreprise, vous créez un cadre de travail dynamique pour les collègues. Il leur reste désormais à vivre des expériences ensemble afin de souder les liens. Pour ce faire, vous pouvez organiser des rituels d’équipe : 

  • Pause café ;
  • Pause déjeuner conviviale ;
  • Afterwork ;
  • Séminaire ;
  • Team building…

Ces rituels sont un moyen de discuter hors contexte professionnel, d’apprendre à se connaître et de se sentir intégré à un groupe. 

Pour vous aider dans cette tâche, il existe des outils de management très efficaces. L’appli Swile, par exemple, est conçue pour renforcer l’esprit d’équipe au travail. 

Avec une solution dédiée, vous offrez à vos salariés l’opportunité de créer eux-mêmes leurs rituels : organisation de pot de départ, anniversaires, sortie au restaurant, accueil d’un nouvel arrivant… 

C’est l’occasion de fêter les grands événements et de partager des moments de convivialité !

Encourager la communication au travail

L’écoute et la bienveillance sont deux qualités essentielles dans le management d’équipe. Afin d’éviter tout malentendu, il est important de faire passer les bons messages aux bonnes personnes et au bon moment. 

Une communication fluide et transparente améliore les relations professionnelles, en plus d’inciter à échanger sur les problèmes rencontrés. 

En termes de média, c’est à vous de choisir l’outil le plus adapté : discussion informelle, réunion d’équipe, téléphone, visio, sms… Tous les membres doivent se sentir écoutés et intégrés !

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