Tendances RH

Tendances RH : les 7 tendances phares de l’année 2024

8 min

Vous cherchez à être à la pointe des dernières tendances RH 2024 ? Vous êtes au bon endroit. Transformation digitale, mesures environnementales et sociales, bien-être des employés… Plus que jamais, vous devez faire preuve d’adaptabilité. Non seulement pour conserver l’attractivité de votre entreprise. Mais aussi pour renforcer le rôle stratégique de votre service RH.

1.Quel est l’impact de l’IA sur les tendances RH ?

Vers une généralisation de l’utilisation de Chat GPT 🤖

La généralisation de ChatGPT dans les RH offre des perspectives (très) intéressantes. Prêt à gagner en efficacité avec ChatGPT ? Vous pourrez grâce à cet “assistant” :

  • Optimiser le processus de recrutement : ChatGPT optimise significativement les tâches de recrutement chronophages (et, il faut bien l’avouer, pas les plus passionnantes). Besoin d’aide pour rédiger des fiches de poste ? Préparer des messages d’approche ? Ou encore élaborer des questions pour les entretiens ? ChatGPT est l’assistant qu’il vous faut. L’IA se concentre sur les tâches répétitives, tandis que vous vous concentrez sur des aspects plus stratégiques et humains du recrutement. Le tandem parfait !
  • Mettre en place des formations personnalisées : Gagner du temps en matière de gestion administrative, ça vous dit ? ChatGPT est encore là pour vous seconder. Que peut-il faire pour vous ? Voici quelques exemples : automatisation de la rédaction des descriptifs de parcours pédagogiques, conception de questionnaires de satisfaction, etc. Vous gagnez un temps précieux, que vous pouvez utiliser pour créer des formations personnalisées. Le but ? Une expérience d’apprentissage enrichie et adaptée aux besoins individuels de vos salariés.

Bon, comme toute avancée technologique majeure, ChatGPT soulève aussi son lot de questions. Quid :

  • De la confidentialité des données : Toutes les informations soumises à ChatGPT intègrent sa base de données. Elles peuvent donc apparaître en réponse à la question d’un autre utilisateur. Attention donc à vous assurer qu’aucun employé ne saisisse d’informations confidentielles. Exemple de scénario catastrophe 🤯: un employé veut gagner du temps. Il demande à ChatGPT de synthétiser ses notes de réunion… sans penser que ce sont des données sensibles et/ou stratégiques pour l’entreprise, ses clients, ses fournisseurs, etc.
  • De l’humanisation des RH : Automatiser, c’est pratique. Mais il est crucial de trouver le juste équilibre entre efficacité technologique et maintien d’une approche humaine et personnalisée dans les interactions RH. Évitez la déshumanisation des processus.

Le Calendrier RH 2024

👉 L’indispensable pour être à jour, tous les jours :
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Quels autres outils d’IA utiliser en 2024 pour les RH ?

Vous pouvez vous tourner vers des plateformes d’IA fournissant des insights précieux sur le moral des équipes, le niveau d’engagement, ou encore les risques de turnover, grâce à l’analyse de données. Grâce à leur algorithme prédictif, vous pourrez être informé des signaux faibles de désengagement et intervenir de manière proactive, par exemple, par des actions ciblées de formation, de mobilité interne ou de reconnaissance.

2. Le bien-être au travail : une priorité des tendances RH


Quelle que soit la politique RH de votre entreprise, les tendances à ne pas louper sont bien évidemment celles concernant la QVTC. Cela comprend le bien-être psychologique, physique, mais aussi les considérations morales et écologique.

Les politiques RH de bien-être psychologique

La mise en place de programmes d’assistance aux employés (PAE) ou encore d’organisation de sessions régulières avec des psychologues du travail fait partie des priorités des services RH en 2024.

Les politiques RH de bien-être physique

Selon une enquête de United Heroes et Great Place to Work en 2023, 80% des salariés attendent de leur employeur qu’il prenne des initiatives pour leur bien-être au travail. La moitié d’entre eux déclarent être intéressés par des activités sportives au sein de leur entreprise.

80%… ce n’est pas rien. En plus, tout le monde y gagne. Les salariés se sentent mieux et l’entreprise bénéficie d’une meilleure rétention des talents, d’une marque employeur renforcée ainsi que d’un engagement et d’une efficacité accrus des équipes.

On vous donne quelques idées :

  • Organisez des cours de yoga, en présentiel ou en ligne 🧘
  • Proposez des abonnements à des salles de sport à vos employés 🏋️.

Les politiques RH de bien-être moral et écologique

La mise en place de programmes verts tels que la réduction des déchets grâce au recyclage ♻️et l’utilisation de ressources durables, contribue à sensibiliser les employés aux enjeux écologiques, tout en renforçant leur sentiment d’appartenance à une entreprise socialement responsable.

3. Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) et environnement 

Recruter des salariés soucieux de préserver l’environnement

Valoriser des critères éco-responsables dans les offres d’emploi et de sélection des candidats, reflète l’engagement de votre entreprise. Cela contribue à votre marque employeur et vous permet de recruter des talents soucieux de leur impact sur l’environnement.

Entreprendre des initiatives vertes dans votre entreprise

Projets de reforestation 🌳  réduction de l’empreinte carbone, promotion du télétravail pour réduire les déplacements… Les projets RH envisageables en la matière ne manquent pas.

4. Repenser les modes de travail : full remote, RAB, travail hybride

Passer au full remote

Le 100% télétravail offre une grande flexibilité à vos salariés. Mais le défi de taille à relever vous concerne directement : comment maintenir une cohésion d’équipe et instaurer un climat propice à la collaboration ? Comment éviter les risques d’isolement social ? À vous d’être astucieux pour réinventer une manière de créer du lien entre les équipes.

Privilégier le retour au bureau (RAB)

Certaines entreprises font le choix du 100% RAB. Vous devez alors prendre des mesures pour garantir un environnement de travail sécurisant ET stimulant. Pourquoi ne pas proposer de nouveaux avantages pour motiver les troupes ? Offrez une certaine flexibilité dans les horaires de travail. Cela peut contribuer à un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée pour vos employés.

Transitionner vers un modèle hybride

Le modèle hybride émerge comme une réponse équilibrée aux mutations du monde du travail. Pourquoi ? Parce qu’il offre un bel équilibre entre travail à distance et présence au bureau 🤸. Cette approche vous permet de combiner les avantages de flexibilité du télétravail avec les bénéfices de collaboration et de cohésion d’une équipe en présentiel.

5. Engager son entreprise pour plus d’égalité, d’équité et d’inclusion

Obtenir un bon score à l’index d’égalité professionnelle

Mettez en place des actions pour corriger les écarts de salaire entre les femmes et les hommes. Si vous parvenez à un score de 85/100 ou plus, cela illustrera l’engagement concret de votre entreprise envers l’égalité des sexes et permettra d’attirer davantage de talents féminins dans votre entreprise.

Renforcer les congés parentaux

Offrir un congé parental égal pour tous les parents 👶, indépendamment du genre, témoignent de la volonté de votre entreprise d’aller vers plus d’équité et d’encourager l’équilibre travail-famille. Vous pouvez aussi simplement rallonger le congé paternité, même s’il reste inférieur au congé maternité. C’est déjà un bon début !

6. Développer les compétences internes grâce aux outils numériques

Encourager les formations à distance

La formation continue grâce au digital, vous y avez pensé ? Vous pouvez donner accès à des outils de formation en ligne tels que Coursera ou Udemy. Ces outils garantissent un accès flexible à un large éventail de cours et de certifications, permettant à vos employés de développer leurs compétences et de rester à la pointe de leur domaine, à leur rythme et selon leur emploi du temps.

Inciter vos salariés à l’apprentissage numérique via des MOOCs

Les MOOCs sont des leviers puissants pour l’apprentissage autodirigé, offrant une flexibilité inégalée pour se former.

Côté employés : Suivre des cours sur les dernières tendances et technologies via les MOOCs leur permet de monter en compétences et de rester compétitifs.

Côté employeur : Votre entreprise se démarque comme étant un employeur de choix pour des candidats de haut niveau, valorisant le développement professionnel et la formation continue.

Le Calendrier RH 2024

👉 L’indispensable pour être à jour, tous les jours :
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– 1001 fonctions : ajout à votre agenda, espace pour soumettre et découvrir des projets RH…
– 10 entreprises qui réunissent leur expertise

7. Façonner la culture d’entreprise

Mettre en place une communication interne plus fluide

L’utilisation de plateformes comme Slack ou Microsoft Teams, combinée à des newsletters internes et des réunions régulières, permet de maintenir un flux de communication ouvert et fluide pour maintenir une cohésion et l’engagement des équipes (surtout si elles sont en full remote).

Tendre vers plus de transparence

Vous pouvez renforcer la transparence et la confiance au sein de votre organisation. Voici un exemple de tendance RH en la matière : la transparence sur les salaires. Cela vous permet d’instaurer un climat de confiance au sein de votre entreprise. Chaque salarié comprend sa rémunération et se sent plus aligné avec les objectifs de l’entreprise.

Ce qu’il faut retenir sur les tendances RH ?

Vous l’avez bien compris, ces tendances mettent l’accent sur l‘adaptabilité et l’innovation comme étant les 🗝️du succès dans les RH en 2024. Les intégrer à vos stratégies RH, c’est non seulement améliorer l’expérience des employés, mais aussi contribuer de manière significative au succès global de votre entreprise. Alors, prêt à vous inspirer des tendances 2024 et vous positionner comme un acteur stratégique de votre entreprise ?

Avant de vous lancer, vous pouvez aussi lire notre fiche pratique sur comment réussir vos projets RH, vous pouvez aussi regarder du côté du Calendrier RH et trouver des idées.

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