Le zapping des avantages sociaux : 5 règles essentielles à suivre

Vous êtes RH et souhaitez mettre en place ou affiner une politique d’avantages sociaux pour booster l’engagement de vos salariés ? Vous venez d’être élu·e au Comité social et économique ? Félicitations 🎉, vous êtes au bon endroit ! Sans transition, découvrez nos 5 conseils pour mettre en place un système d’avantages sociaux qui raviront vos employés à souhait. 

Définir des objectifs et un budget

En tant qu’employeur, directeur des ressources humaines ou membre du CSE, la définition de vos objectifs est une première étape indispensable. Souhaitez-vous proposer à vos employés le minimum pour respecter vos obligations (mutuelle d’entreprise, titres transports…) ? Ou bien en mettre plein la vue pour donner un coup d’accélérateur à  votre marque employeur ? That is the question.

Ensuite, vous devrez déterminer un budget. Tous les avantages ne se valent pas en termes de coût pour l’entreprise et de valeur perçue pour les employés. Et vous n’aurez pas forcément le budget pour agir sur tous les fronts. D’où notre 2ème conseil 😉…

Alléger ses charges sociales

Plusieurs avantages sociaux non-obligatoires ne sont pas soumis aux charges sociales. Ils sont un moyen de faciliter la vie et le pouvoir d’achat de l’employé à moindre frais ! Par exemple, les tickets-restaurant® sont exonérés à 100 % des charges sociales jusqu’à 5,5 euros par titre. Une aubaine ! C’est le cas également des chèques vacances, des chèques-cadeaux lorsque ces derniers sont en rapport avec l’un des 11 événements admis par l’URSSAF.

Sonder les salariés

Pour s’assurer de viser juste, quoi de plus naturel que d’écouter ses salariés ? Ça paraît basique, et pourtant toutes les entreprises ne prennent pas encore le temps de sonder leurs équipes. Or, favoriser l’écoute des besoins des employés permet de choisir les avantages sociaux non-obligatoires qui auront le plus d’impact sur l’engagement des salariés. Entretiens individuels, questionnaires, échanges avec les managers… De nombreux moyens sont disponibles pour recueillir l’avis des troupes. Les avantages sociaux, ce n’est pas une course à l’échalote, c’est un relais pour satisfaire le plus grand nombre ! 

Privilégier les économies pour les salariés

Au vu des données en notre possession, les avantages sociaux qui optimisent le coût de la vie quotidienne ou future sont les plus plébiscités. Pouvoir d’achat renforcé, succès assuré ! Exemples ? Les titres-restaurant (de préférence dématérialisés), la mutuelle prise en charge à 100%, la carte cadeau multi-enseignes, les plans d’épargne salariale… La cerise sur le gâteau ? Ni l’entreprise ni les salariés ne paient de charges ou d’impôts tant que les avantages ne dépassent pas certains seuils. Qui a dit qu’il ne fallait pas prendre ses rêves pour la réalité ?

Valoriser les avantages pour soigner sa marque employeur

On le sait, le salaire n’est plus suffisant pour convaincre une future recrue. Mais il reste néanmoins clé, et une bonne manière de le valoriser est de bien communiquer sur les avantages sociaux qui le complètent. Si on prend le cas concret de l’entretien d’embauche, il est important de cerner les motivations des futurs employés afin de valoriser au mieux les avantages salariés. Un passionné de VTT ? Et en avant le titre mobilité ! 

Il appartient à chaque entreprise de définir la bonne stratégie à adopter en matière d’avantages sociaux. Nous avons la chance en France de bénéficier d’un cadre juridique et fiscal très avantageux afin de compléter la rémunération des salariés sans faire exploser le budget. Il n’existe pas de formule magique, mais nous sommes sûrs qu’avec ces 5 règles en main, votre recette sera la bonne ! (et si vous souhaitez aller plus loin, suivez notre guide des avantages sociaux qu’on a concocté rien que pour vous. Ne le laissez pas refroidir !).  

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